Leistungen

PROJEKTMANAGEMENT

Projektmanagement ist, wegen der beteiligten Akteure, der Vielzahl aufeinander abzustimmender Aufgaben und der spezifischen fachlichen Inhalte, sehr komplex. Es stellt hohe Anforderung an die Verantwortlichen in technischer, rechtlicher und wirtschaftlicher Hinsicht.

Mit unseren Leistungsbausteinen

Projektsteuerung

Projektleitung

Projektcontrolling

treten wir an Ihre Seite und unterstützen Sie als „Bauabteilung auf Zeit“ bei der Wahrnehmung Ihrer projektbezogenen Aufgaben. Dies kann in beratender Funktion erfolgen oder in der Übernahme von Schlüsselfunktionen in Projektleitung oder Projektsteuerung.

PROJEKTSTEUERUNG

Bei der Projektsteuerung gemäß § 2 des AHO Leistungsbildes werden wir zu Ihrer „Bauabteilung auf Zeit“. Wir vertreten Ihre Interessen gegenüber allen anderen Projektbeteiligten. Projektsteuerung umfasst die Handlungsbereiche:

Organisation, Information, Koordination und Dokumentation
Qualitäten und Quantitäten
Kosten und Finanzierung
Termine, Kapazitäten und Logistik
Verträge und Versicherung

PROJEKTLEITUNG

Projektleitung im Sinne des § 3 des AHO Leistungsbildes verkörpert die Entscheidungs- und Durchsetzungskompetenz für Planung, Steuerung und Überwachung Ihres Projektes. In der Leistungserbringung sind wir in der Lage, die Projektleitungsfunktion für Sie komplett zu übernehmen und Ihre qualitativen, wirtschaftlichen und terminlichen Ziele sicherzustellen.

BAUMANAGEMENT

Baumanagementleistungen erbringen wir ausschließlich in Verbindung mit Projektmanagementleistungen. Als Ergänzung und Erweiterung unseres Projektmanagements übernehmen wir so unmittelbare Verantwortung bei der Umsetzung und Realisierung Ihres Projektes.

Wir koordinieren alle am Bau Beteiligten und kontrollieren den Einklang von Verträgen, Planungen, Ausschreibungen, Kosten und Terminen. Kontrolle und der Abgleich der Planungsleistungen gehören ebenso dazu wie die Kontrolle der Realisierung vor Ort auf der Baustelle.

PLANUNGSKOORDINATION

Zur Vorbereitung der Planungen kümmern wir uns um die Auswahl von Planungsbüros, die Aufstellung von Leistungsbildern und übernehmen das komplette Procurement. Im laufenden Planungsprozess besteht die Koordination der Planungen in der Organisation und Durchführung von Planungsbesprechungen, dem Nachhalten von integrativen Planungsprozessen sowie der Leistungsfeststellungen und – abrechnungen.